Sape adviseert op het gebied van blended learning en is momenteel bezig met verschillende projecten als coördinator digitale leeromgevingen. Zo is hij nauw betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe leermanagementsysteem ULearn.

“Het Onderwijscentrum heeft een sterke focus op onderwijs. Ik vind het leuk om niet alleen te werken aan het leerproces van studenten, maar ook van medewerkers. Dit is historisch gegroeid. Bij ICM Opleidingen en Trainingen ben ik na mijn studie begonnen als manusje van alles. Als programmamanager ben ik daarna verantwoordelijk geweest voor trainingen en opleidingen bij de Bestuursacademie Nederland. Vervolgens ben ik overgestapt naar het UMC Utrecht waar Onbegrensd Leren in de opstartfase zat. Samen met het team van Onbegrensd leren hebben we de productlijnen e-modules en e-simulaties opgezet. Ik werd projectleider en onderwijskundig adviseur met een focus op de ontwikkeling van digitale leermaterialen zoals e-simulaties. Tegenwoordig is mijn functie breder. Het gaat niet meer voornamelijk over de ontwikkeling van een product, maar veel meer over blended learning, dat gefaciliteerd wordt door digitale leeromgevingen.

Op het moment houd ik me onder andere bezig met de inrichting van het nieuwe leermanagementsysteem ULearn. Een goede ondersteuning van persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers is wat mij betreft één van de belangrijkste taken voor het Onderwijscentrum. Dit past ook bij het principe van een leven lang leren. Ik denk écht dat de implementatie van het nieuwe leermanagementsysteem leren binnen het hele UMC Utrecht beter faciliteert. Daarnaast dient het als aanjager en schept het kansen voor andere innovaties in leren.

“Het Onderwijscentrum kan een innovatieve rol spelen in het leren van en door medewerkers”

Ik doe steeds minder aan productontwikkeling en organiseer steeds meer. Dat maakt de uitdagingen waar ik mee te maken heb complexer. Op maandagen en dinsdagen zit ik bijna non stop in overleggen met vakinhoudelijke experts, techneuten en onderwijscollega’s. De rest van de dagen probeer ik al die overlegjes uit te werken. Het UMC Utrecht is groot, het aantal mensen dat ergens iets over mag en moet zeggen is ook groot, wat besluitvorming nogal eens traag maakt. We gaan hier niet over één nacht ijs. Dat is net zo goed een kwaliteit als ook wel lastig.